El País de la Semana es una serie de Tracción que analiza la economía y el riesgo de un país relevante para México, con datos de Coface y fuentes internacionales. Esta semana: Irán.
La ficha rápida
Riesgo país Coface: E (Extremo) — la peor calificación posible en una escala de 8 niveles. No ha cambiado desde la evaluación anterior.
Clima empresarial: D (Muy alto riesgo) — operar comercialmente en Irán es prácticamente inviable para empresas internacionales.
Población: 85.8 millones | PIB per cápita: €4,347 | Inflación: 41% (2026) | Crecimiento PIB: 0.5% (2026)
Lo que Coface decía en enero
En su última evaluación (enero 2026), Coface describía una economía ya debilitada por sanciones internacionales, hiperinflación persistente, escasez de electricidad y agua, y protestas sociales que se habían extendido desde diciembre de 2025 hasta enero de 2026.
Las fortalezas identificadas eran claras: la tercera reserva probada de petróleo más grande del mundo, la segunda de gas, una población joven de 85 millones con baja penetración de mercado, y una ubicación estratégica entre Asia, Medio Oriente y Europa.
Las debilidades eran igualmente contundentes: sanciones que restringen exportaciones de petróleo y acceso a divisas, un sector bancario frágil, déficit fiscal creciente (-6% del PIB proyectado para 2026), y alta dependencia de China como comprador de crudo (28% de sus exportaciones).
Coface advertía que "las relaciones entre Irán e Israel continúan siendo extremadamente tensas y albergan un riesgo significativo de escalada renovada, incluyendo ataques directos, posiblemente con participación de EE.UU."
Esa advertencia se quedó corta.
Lo que ha pasado desde entonces
El 28 de febrero de 2026, Estados Unidos e Israel lanzaron un ataque conjunto masivo contra Irán — la operación más grande contra el país en décadas. Los ataques mataron al Líder Supremo Ali Khamenei, destruyeron instalaciones nucleares, bases militares y capacidad de misiles balísticos. El hijo de Khamenei, Mojtaba, fue nombrado sucesor.
Irán respondió con cientos de misiles y drones contra Israel, bases militares de EE.UU. en Bahréin, Jordania, Kuwait, Catar, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos. Un dron impactó la base británica de Akrotiri en Chipre. Se dispararon misiles hacia Azerbaiyán, Kurdistán y Omán.
Hoy, día 27 de la guerra, la situación es esta:
El Estrecho de Ormuz está prácticamente cerrado. Por este corredor pasa el 20% del petróleo mundial y una quinta parte del gas natural licuado global. Irán lo ha restringido al tránsito de sus enemigos, y el parlamento iraní prepara una ley para cobrar peajes a los barcos que transiten por ahí.
EE.UU. ha destruido dos tercios de la capacidad de producción de misiles y drones de Irán, más de 50 buques de su armada, y degradado significativamente sus defensas aéreas. Pero Irán sigue disparando.
Trump dio un ultimátum para reabrir el Estrecho — primero hasta el 31 de marzo, ahora extendido al 6 de abril — amenazando con destruir plantas de energía iraníes si no se cumple. Irán rechazó la propuesta de cese al fuego de EE.UU., calificándola de "maximalista e irrazonable".
El internet iraní lleva 27 días prácticamente caído (1-4% de conectividad).
El impacto económico global
La OCDE ya ajustó sus pronósticos: inflación global al 4% (arriba del 3.3% anterior) y crecimiento mundial a la baja: 2.9% (desde 3.3%). Filipinas se convirtió en el primer país en declarar emergencia energética nacional por el conflicto.
Los precios del petróleo siguen subiendo. EE.UU. tuvo que levantar temporalmente sanciones a 140 millones de barriles de crudo iraní varado en barcos para aliviar el mercado — una medida que expira el 19 de abril.
Los mercados financieros en Medio Oriente y Asia están cayendo. Los países del Golfo — que habían invertido años en diversificarse del petróleo hacia turismo e inversión extranjera — ven sus economías golpeadas por los ataques iraníes a su infraestructura.
¿Qué tiene que ver Irán con México?
Todo. Y específicamente con Querétaro.
1. Nearshoring acelerado. Como reportamos en Tracción, Querétaro ya está captando inversión de empresas que buscan reubicarse lejos de Medio Oriente. 8 proyectos cerrados por $3,000 MDP en lo que va del año y 48 en cartera. La guerra solo acelera esa tendencia.
2. Precios de energía y transporte. México importa la mitad de la gasolina que consume. El petróleo al alza significa combustible más caro, fletes más caros, y costos de producción más altos en toda la cadena alimentaria. El precio de la carne ya subió 16% en enero — esto no va a ayudar.
3. Cadenas de suministro. Los Houtíes en Yemen — aliados de Irán — ya amenazaron con reanudar ataques a barcos comerciales en el Mar Rojo y el Golfo de Adén. Eso afecta directamente las rutas de importación de Europa y Asia hacia América, incluyendo componentes industriales que llegan a plantas en el Bajío.
4. El T-MEC se negocia en julio. México llega a la revisión del tratado comercial más importante de su historia en medio de la mayor crisis energética y geopolítica en años. El poder de negociación de México como alternativa logística a rutas que pasan por Medio Oriente es ahora más fuerte que nunca — si sabe usarlo.
Lo que sigue
Trump dio plazo hasta el 6 de abril para que Irán reabra el Estrecho de Ormuz. Irán dice que lo abrirá cuando se cumplan sus condiciones: fin de la agresión, garantías de no repetición, y reparaciones de guerra. Mediadores en Pakistán y Egipto intentan acercar posiciones.
Si no hay acuerdo para el 6 de abril, Trump amenazó con destruir plantas de energía iraníes — lo que organizaciones internacionales y la ONU han calificado como un potencial crimen de guerra.
Para México y para Querétaro, la pregunta no es si esto nos afecta — ya nos está afectando. La pregunta es si estamos aprovechando la oportunidad que el caos le abre a quien está preparado.
Fuentes: Coface Country Risk Assessment (enero 2026), ACLED, NPR, CNN, Al Jazeera, Atlantic Council, House of Commons Library UK, Palo Alto Networks Unit 42. Datos actualizados al 27 de marzo de 2026.
